如何提高倉管效率
每個企業(yè)當(dāng)中,倉庫都起到了大的作用,有效的倉庫管理,可以使得倉庫使用效率更為充分。今天就由小編來為您講一下提高倉庫管理的效率方法具體是怎樣的?
一、貨位優(yōu)化,布局合理
合理規(guī)劃倉庫的布局,現(xiàn)代倉庫布局在整個物流系統(tǒng)中占有重要的地位,合理的倉庫布局使企業(yè)的資源得到較大了利潤,從而降低成本提升企業(yè)效率運作。但是,在任何倉庫布局都須遵守利用有效的資源得到較大的利潤,降低倉儲成本。
倉庫布局規(guī)劃是根據(jù)倉庫生產(chǎn)和管理的需要,對整個倉庫所有設(shè)施進行用途規(guī)劃,確定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、行政等場所,倉庫、作業(yè)、道路、門衛(wèi)等分布和確定,并對各類設(shè)施和建筑進行區(qū)別。如倉庫貨場編號、道路命名、行政辦公區(qū)識別等,以使倉庫的總體合理布局。
二、提高出入庫效率
合理組織倉庫中的運作流程,不同模式的倉庫作業(yè)內(nèi)容有所不同,一般來說倉庫執(zhí)行如下作業(yè)流程:進貨驗收-入庫-存放-標(biāo)示包裝-分類-出貨檢查-裝貨-送貨。在流程的組織過程中要做到合理規(guī)劃倉庫中的運作流程是提高倉儲管理效率的重要方法之一。
三、提高盤點效率
對參加初盤、復(fù)盤、抽盤和監(jiān)盤的人員須根據(jù)盤點管理程序加以培訓(xùn),使盤點人員須對盤點的程序、盤點的方法、盤點使用的表單等整個過程充分了解;對復(fù)盤和監(jiān)盤人員進行貨物識別訓(xùn)練,因為復(fù)盤和監(jiān)盤人員對貨物大多不熟悉,應(yīng)該加強復(fù)盤和監(jiān)盤人員對貨物的識別,利于盤點工作進行。
四、倉儲作業(yè)信息化,提高倉儲作業(yè)效率
應(yīng)用新技術(shù),提高倉儲效率。以一個配送中心而言,倉儲設(shè)備是較基本的要求,其配置直接影響到倉儲的自動化水平、運作流程和效率。
五、重視現(xiàn)代化倉儲工作人員的培訓(xùn)工作
對員工進行有計劃、有目的的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以在職培訓(xùn)為主,以崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為重點,對所有員工進行一個系統(tǒng)的培訓(xùn)模式,以此來提高員工的核心工作能力。
要實現(xiàn)倉儲人員的知識化,須按現(xiàn)代化管理的要求,根據(jù)不同類型的倉庫和工作崗位制訂和實施人才培訓(xùn)計劃,加強對倉儲人員的培養(yǎng)、教育和提高。
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